定制化、针对性、系列化、注重实际效果转化:


      如果您是一名内训组织者,您一定有过找不到合适课程的烦恼,体会过无法与讲师对接、靠中间人传话、过程冗长的痛苦,经历过理论高大上却不知如何落地的苦衷,更有实际授课与大纲内容差距甚远的无奈,

     内训成功的关键在于“培训需求的把握、方案的针对性、培训师、培训后的转化与跟进”。项策顾问除强调培训师的能力以外,更关注在培训前,后的工作,培训前需求的把握、方案的针对性设计,培训后效果的转化与跟进。 

     项策顾问,一切以客户价值是为依归,带给您的只有专业、可靠、稳定与顺畅合作。

      项策顾问不仅能为企业提供单个内训课程,而且能帮助企业规划和设计部门别、专题别的系列内训服务,根据企业的实际问题、发展期望及岗位职责,设计出特定内训系列解决方案。 


    除提供传统内部培训外,项策顾问还推出了融培训+辅导相结合、更注重实际问题解决的内训服务。在传统内部培训基础上,新增了培训后的实际辅导行动,使培训能与实际问题解决直接衔接。 

       对内训服务的采购者来说,培训方案设计成功的关键在于是否能够满足培训需求、是否能够达到预期的培训目标。

培训目标的达成不仅与有效可行的培训内容相关,还与实施培训的人员、培训的方式、培训实施条件,以及受训者的选择等多重因素相关。做出令客户满意的培训方案需要考虑周全、认真细致、一丝不苟,RNU项策以客户满意作为工作的基本要求。
内训方案设计从组织的发展与管理的理性需求出发,通过对组织的远景目标、职能目标、团队目标进行客观分析,掌握目标与现实之间的真实差距,从而判别培训手段的可行性与有效性,在此基础上为客户提供定制化或咨询式的培训方案。
      定制化培训在课程内容设置上以紧密结合培训目标为原则,授课方式针对性较强,在有效支撑和满足企业管理目标的同时也便于企业控制培训成本,将员工培训与调岗调薪紧密结合;咨询式培训在课程内容设置上以提升企业内部人员管理水平与执行能力为重点,授课方式灵活性较大,通过培训使企业管理人员掌握自我诊断与解决方法。

 

     RNU项策顾问拥有超过300位授证讲师,60位来自不同的国家和地区,拥有不同行业背景,企业高层管理工作经验超过15年的资深顾问,可以根据不同行业背景和改进需求为企业提供“最佳解决方案”和“最优个性化服务”。 

 我们的尊贵客户: