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项目经理的软技能提升培训

项目经理软技能,软技能培训,项目经理培训机构,掌握项目型团队的管驭之道 -全面夯实项目经理软实力、学会项目问题的分析与解决,项目管理沟通的方式有很多种,如单向沟通,双向沟通,上行沟通,下行沟通,正式沟通和非正式沟通等等,但是在企业的一些日常企业管理中,项目沟通的技巧和策略需要又有哪些需要坚持的原则呢,需要掌握什么样的方法论呢,本课程针对项目管理过程中需要掌握的项目管理技巧全面呈现。  

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PRINCE2项目管理培训课程

PRINCE2项目管理,Prince2,项目管理培训机构,本次培训,通过完整的讲授PRINCE2项目管理方法,包括项目成功的7大原则,项目成功的7大主题,项目成功的7大流程,项目成功的26个管理模板等,帮助学员共同掌握一套标准的项目管理方法,在企业环境中形成统一的项目管理沟通语言,帮助学员掌握如何在企业环境中应用PRINCE2项目管理方法成功交付每一个项目!

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班组长培训方案

班组长培训,企业班组长培训,班组长培训机构,班组长培训公司一线管理者肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务,藉以维系企业生存与成长的动力;身为生产主管更承担成本、品质、交期的责任,常因市场频繁变动

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三个小时掌握项目管理精髓

项目管理作为企业实现战略基本手段,越来越受到众多企业的关注,已经成为每一个管理者必须掌握的思维与工具,本课程通过人、工具、方法论,实践,四个维度系统进行系统讲解,帮助受训学员最短时间了解项目管理精髓,驱动组织绩效目标实现。

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