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技改项目管理培训

技改项目管理,技改项目管理培训,新建技改项目管理培训“技改项目管理”是针对工业企业的新技术改造项目,基于国际通用项目管理框架,并结合了项目可行性研究,市场预测,经济分析,计划运营,项目批准, 团队组织和工作分解,进度计划,资源分配,成本控制,质量管理和风险响应的特定内容,并总结行业最佳实践和工具。 推理和案例演示是这本教科书的特色。 立即取得成果并运用所学知识既是本课程的目的,也是本课程的目标。

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系统集成项目管理培训课程

项目管理已经成为互联网及IT企业获取竞争优势的有效途径,越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动,项目管理已成为主流的组织管理方式,项目思维要求企业对资源进行最大效用的利用,通过对企业资源在成本、时间、质量等几个方面进行全方位、全过程的控制,同时以目标导向的价值观指导企业的经营管理活动,从而增强企业的竞争能力,获得商业价值。

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Hengelo荷兰MSproject项目管理培训圆满园成

近日,应荷兰Hengelo邀请,项策顾问企业内训事业部为企业提供2天的项目管理工具MSPROJECT培训,Hengelo企业核心管理层共同参与学习,项策顾问导师通过讲解项目管理思想与逻辑,然后方法与工具应用,然后结合Hengelo项目特征,进行了专业的讲解,并预留时间进行项目辅导,帮助Hengelo管理层全面掌握项目管理MSproject项目管理工具的应用。

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企业如何推行PMO

项目管理对于企业战略的重要性毋庸置疑,随着企业对项目的重视,以及组织项目并发数的增加,如果不建立PMO体系,项目的弊端将会日益显现。 很多企业表示,会遇到如下问题:1、项目管理流程随意性较强,没有经过...

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研发项目管理工具与模板

研发项目管理,研发项目管理工具与模板,面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:

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IT项目管理中的技术与管理

在IT项目管理中,技术重要还是管理重要? 这个问题已经讨论了很长时间,没有人可以说服对方。 这个问题就像“鸡蛋先生”或“鸡蛋先生”的悖论。 自古以来有多少人参加了辩论?不清楚的方式。 在中国,“技术卓越”是...

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如何推进项目管理成功?

项目管理,项目问题,项目管理培训,很多企业在执行项目管理的过程当中呢,都会遇到这样或那样的问题,很多的时候呢我们认为大部分的问题出在项目的执行阶段,也就是说我做好计划之后如何推进执行,然后在规定的时间成本和资源的限制下把我们的目标和成果可以实现。

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解决方案交付型项目管理的成功核心

交付型项目管理,项目管理培训,项目管理,解决方案交付型项目管理,指的是企业的业务模式为面向客户甲方交付某种产品或服务,以解决方式的形式的业务类型,譬如,为某企业定制软件,为企业提供工业化的改造等,这类型的项目实施起来通常比内部的项目要复杂的多

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如何建立组织级项目管理体系?

组织级项目管理,项目管理培训,企业项目管理,一家国内细分领域的知名企业进行了一期项目管理培训,对象包括企业的管理人员、储备人员共计40人,在培训的过程中,我们明显的发现,企业对项目管理越来越重视,企业新聘请的CEO有海外背景经验,曾经是世界500强企业的高级管理层,拥有比较丰富的管理经验,特别想推行项目化管理,所以组织了企业项目管理培训。

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