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企业推行敏捷项目管理的思考

敏捷项目管理,敏捷项目管理培训,敏捷培训机构,敏捷项目管理,特别是SCRUM如火如土,很多企业都在推广,近日,项策顾问在服务一家国内知名企业展开企业培训时,听到企业的一位资深项目经理在推广敏捷时遇到的一些问题,该企业的主要业务为国内银行及大型国企业提供软件定制开发等业务,项目周期通常半年左右,大的项目也可能跨越2年左右,之前的业务流程一直是前端签订项目,后端项目经理交付,采用传统的瀑布模型,随着敏捷项目管理的大行其道,公司高层开始重视敏捷项目管理,想着力推行敏捷项目管理,于是组织企业人员参加了敏捷认证等,然后在企业里开始推行敏捷项目管理,但是推行以后,却发现遇到了这样或那样的问题。

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如何成为优秀的高管人员

高管人员,优秀的高管人员,高管人员培训,高管人员培训机构,21世纪唯一不变的就是变,作为企业的高管人员,如何跟得上企业的发展变化,成为企业的核心骨干,为自己的发展赢得机会,我相信是每一个高管人员必须思考的事情。

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企业高管培训体系搭建

有效企业高管培训,专业企业高管培训,企业高管培训机构,企业高管培训公司,企业战略目标的实现,最核心的要素是企业的的高管团队是否具备管理能力,即实现战略目标的能力,但是我们发现很多企业的创始人,只知道分配目标,却不知道如何帮助企业高管人员实现战略目标,只知道施压,而不知道如何助力,一直信奉一套,请给我结果的标准,等待企业的结果是很大程度上是企业战略目标实现不了。

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企业高管培训,你做对了吗?

企业高管培训,选择专业的企业高管培训机构,临先的企业高管培训公司会针对企业的具体需求,根据企业高管培训的经验,高管培训是企业实施培训的重中之中,每一次培训都付出了比较大的时间成本,所以保证高管培训的效果是一切的核心。

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